杭州猎头公司今天与您探讨《猎场》话题。

      《猎场》火了，相信不久人力资源这个名词会让普通大众熟记。对于大多数职场经理人而言，人力资源并不陌生，但是又有多少人对于人力资源真正的了解。这点我认为《猎场》的编剧也不尽如人意。

　　　印象中，《猎场》里有句经典的台词：“人力资源是帮优秀的人找更适合的职位，也就是网罗高级人才或挖掘高端人才。”

　　　对此，相信大多数的人力资源从业者都不会认同这一观念，人力资源有经典的六大模块，这句经典台词把人力资源的定位仅仅局限于招聘模块。

　　　在此，睿猎的小编再次用简单通俗的语言和大家一起学习一下人力资源的六大模块。

       1、人力资源规划：就是预测未来3-5年内企业对人力资源的需求，包括数量和质量。其实就是有这个概念而已，实际的思维和操作，我一点都不会。唉，掩面。。。也请各位达人不吝赐教啊！！啊！！

       2、员工关系：推进企业文化、改善工作环境，提高员工满意度。阿嚏，这可是在**好不？！一流公司还好，小公司就是管管劳动合同，处理劳动纠纷，偶尔给员工买个生日蛋糕神马的。

       3、绩效考核：提高员工绩效从而提高组织绩效。喵了个咪的，我现在的公司，是代工厂，只要保证生产秩序就OK。没啥PM，只有考勤！考勤啊！伤不起啊，有木有！1W2千人，就是考察今天谁没上班，谁上班时不“辛勤劳动”，逮到了，扣奖金！O~~Yeah~~

       4、薪酬管理：外部竞争性、内部一致性、员工满意度。得了吧，都是忽悠人的，负责薪资的HR，大多数是学计算机的或者会计，做做报表，发发工资。哦了。

       5、招聘与配置：为公司找寻合适的人。其实这个很难的，需要HR犀利的判断能力和信息获取能力。我个人认为大多数（包括我）HR是达不到这个功力的。

       6、培训与开发：提升员工的职业素养，挖掘员工的无限潜能。说出来容易，做起来难啊。我曾经去面试过一个生产型公司的HR，HRD跟我说，公司招人是来制造money的， 不是让他们来study的。员工需要自我成长啊！所以俺现在不玩游戏少看电影，经常看书和逛论坛。~哇吼吼~

　　　每个模块都没有那么简单，大多数hr每天面对着大量的繁琐工作，比如薪酬这块，每个月计算各种绩效方法是一件非常让人头痛的事情，搞不好还会得罪人；福利这块，社保，公积金，报销什么的，各种计算方法，各种繁琐！

　　　所以，人力资源工作没有那么简单，《猎场》剧情不错，大家当电视剧看就好，千万不要以为真的能学习到专业知识。本文系杭州睿猎企业管理咨询有限公司原创，更多精彩文章，请点击：www.hzrlie.com 。